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一些虾米餐饮店如何用另类营销玩转互联网+餐厅
更新时间: 2018-10-07  编辑:91加盟
内容摘要: 当餐厅巨头们还在犹豫如何转型,踌躇不前的时候,一些 虾米餐饮店 已经跟互联网时代接轨,运用互联网思维经营自己的餐馆,活得相当滋润。 在互联网时代,传统企业不转型就死!看看餐饮界的哀鸿遍野就知道了。如何转型成了老一辈企业家们最为焦虑头疼的事情。 然而,当餐饮巨头还难以抉择的时候,一些小虾米餐饮店已经跟互联网时代接轨,采用互联网战术,将自己的餐

  当餐厅巨头们还在犹豫如何转型,踌躇不前的时候,一些虾米餐饮店已经跟互联网时代接轨,运用互联网思维经营自己的餐馆,活得相当滋润。

  在互联网时代,传统企业不转型就死!看看餐饮界的“哀鸿遍野”就知道了。如何转型成了老一辈企业家们最为焦虑头疼的事情。

  然而,当餐饮巨头还难以抉择的时候,一些小虾米餐饮店已经跟互联网时代接轨,采用互联网战术,将自己的餐馆经营得相当滋润。

  本文为大家分享之前国内外传播度较为广泛的几个餐饮案例,希望大家能从中发现,转型并不一定要完全从头来过,也许只需要做出一些小尝试即可。

  案例一:免费餐厅

  一种新的经营模式——将餐厅和广告结合起来,免费就餐,通过高人气吸引商家做广告,从而赚取广告费!

  起初,老板将饭店划分为免费就餐区和收费就餐区,免费就餐区两边墙上挂满了广告位。

  很快,效果初显,一些顾客竟然对广告词倒背如流,导致很多商家从一开始的免费到后来的付费,每块广告位每月几百到上千元不等。

  慢慢地,餐厅的收费业务受到了影响,于是老板开始思索出新的经营模式:你吃饭,他买单。

  道理很简单,去吃收费餐的顾客,如果你是某种品牌的消费者,那么只要你可以列举出此品牌的三个广告内容,并持消费此品牌产品的小票,可以免费吃等级不同的饭菜,而老板则凭借这些小票,与不同品牌的商家结算。

  

看另类营销如何玩转互联网+餐厅

 

  令人疑惑的是,这家饭店与其他饭店联合,只要其他饭店一推出新的菜品,就可以放到她这里免费品尝。这不是砸自己的场子吗?

  但正如老板自己所说,她的饭店以广告为主,成为其他饭店的体验店,他们免费给提供菜品,大大降低了经营成本,何乐而不为?

  不到一年时间,通过这种广告与现有的饭店业务相结合的模式,老板财富积累到了100多万元。

  点评:

  普通餐通常采用“一手吃饭一手交钱”的赚钱模式,但这家餐馆却独辟蹊径,采用互联网时代最常用的免费营销模式。

  无数的成功证明免费是吸引消费者最好的方式。当通过免费获得海量用户之后,再通过广告或者增值服务的方式赚钱,从而开启市场的财富之门。

  案例二:收门票的餐馆

  美国芝加哥的一个饮食新潮流 Next restaurant 独创了一种全新的消费模式:让顾客像看电影,看演唱会,看球赛一样,选好时间和人数后,通过网上直接购买门票。

  买了门票后,在规定的时间客人可以直接进入餐厅,餐厅不会让客人点菜,而是会根据当天的菜单为客人上菜,上什么你就吃什么。

  他们设为分别分为2人桌,4人桌,6人桌和7到10人的独立房间。每个人的价钱根据时间和位置的不同定价大概在每人90美金或165美金,这在美国绝对算是高档消费了。

  餐厅还推出了年票,就是说你可以购买全年的年票,然后特定的时间来消费,这个有点类似电影年票的概念。

  4年时间里,这个餐厅已经接待了2万多客人,回头客非常多,生意也越做越火。

  点评:

  消费者真正需要的是“选择的结果”而不是“选择的过程”。消费者购买和消费一款产品,付出的成本远远不止于价格,可能还有一笔钱(价格)、一个决定(决策成本)、付出购买行为(时间成本)等。

  所以,当企业做到减少选择,限制消费者,减少消费者的“选择成本”,顾客自然省事不少,欣然往之。并且这种标准化体系大大降低了餐馆的采购成本,便于厨房统一管理,减少管理成本。

  案例三:一年只接待8000人的餐馆

  有人说,原来除了爱情还有一样东西是金钱不一定买到的,那就是巴塞隆纳 El Bulli 餐厅的美食,很多人排上好几年的队也不能一睹它的风采。

  每年只营业6个月,只供应晚餐,仅45个座位,全年只能接待8000位客人,名副其实是世界上最难订位的餐厅。

  这家餐厅有地球上最好的厨师”,他不仅仅只是用科学方式去烹调,也用精密科学仪器来处理食材,用前所未有的温度、质感来表现味道、口感。冷的换成热的,液体变成固体,鹅肝转成粉末,橄榄化身胶囊…

  他从本质上颠覆过去人们对食物的观感,把无法想象的东西带到眼前,将食物彻底“异化”了。

  并且,这里的服务相当任性。一般套餐只有三道菜,高级餐厅会有五、六道以上,可是这里一份套餐是30道菜,这意味着每天晚上要呈现1300道菜,每天晚上的用餐时间可持续5个小时。

  而且,这里并没有现成的餐牌,厨师煮什么客人就吃什么,也许在期待美食端出来的过程中会有些许的不安,也更多了几分期待和新奇。

  

火锅餐饮业经营也靠创意

 

  点评:

  这个餐馆的经营模式将极致的产品和饥饿营销完美结合起来,简直就是另一个成功的小米。

  当一个产品经理以一颗匠人之心,极致关注对产品的精雕细琢,顾客能自然感受到那份真诚,顾客购买的往往也不是产品,而是一份情怀。

  尤其当这份情怀数量有限,人们就更加期待获得,以寻求寻找到价值观的认同。合理的运营饥饿营销能更大地增加品牌的附加值。

  案例四:裸男火锅

  前段时间,有个操场火锅,英文叫 WHAT A FUCK PLACE,火了!

  只要是女的来,送一瓶比利时进口的啤酒,男模送,穿着裤衩送,要拍照拒绝,要摸却不拒绝。

  这里的洗手间漫天桃花,一推开门,座便器两个绳,是画着的秋千,然后你就可以在秋千上“荡漾”了。

  服务员很少,用户进来基本自助,自己取菜、拿酒、刷二维码,服务员很少,只是负责刷码,又能让用户尖叫,又不会增加成本。

  服务却很接地气,王菲和谢霆峰进去了,就放一首王菲的歌;黄海波进去了,就放一个黄海波的。

  操场火锅不卖国产啤酒,不做屌丝客户,老板用这个方法筛选顾客群,只服务好他的核心客户。

  点评:

  该店老板一口气创建了十几家公司,操场火锅是其中一家。从名字到服务都是用互联网思维去改造传统行业,细分和精准人群,抓中目标消费者的痛点,设计出让其尖叫的服务,这就是他的经营之道。

  随着女性地位和经济实力的提升,“她经济”已经向“为她服务”经济转变,很多商家自然瞄准了这一庞大的市场。“男色”,已经成为商家抓住女性消费者的重要武器。

  小结

  俏江南资金断裂,小天鹅火锅卖身联想,湘鄂情欠债关门……传统餐饮不断传出噩耗。除了被动等待政策倾斜和大批量广告投放,传统餐饮行业几乎没有新“思维”去主动出击。

  互联网思维,早已成为烂大街的词语,但不可否认,很多时候它的运用收效真心不错。所以,传统的企业家们不要再刚愎自用,裹足不前,应该跳出来,学学最新潮的思维。也许转型并没有想象中困难,只是需要将一个创新想法用到极致就可以了。

 

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